HERRAMIENTAS PARA EL GERENCIAMIENTO DE RIESGOS Y CONTROVERSIAS EN LA ADMINISTRACIÓN DE CONTRATOS DE OBRA PRIVADA.

El Taller permite a los participantes un conocimiento
efectivo y la utilización de las herramientas de la
Gestión de Riesgos a partir de la NCh ISO 31 000 para
levantar aquellos riesgos más relevantes en el marco
de un Contrato de Obra Privada de tipo edificación,
industrial y minero.
Se trata de entregar herramientas para abordar una
gestión de construcción proactiva y preventiva hacia el
control de las desviaciones de la planificación, costos,
plazos y el cuidado de las utilidades en contratos de
obra privada.

8 Horas.
En dos módulos de 4 horas.

Presencial.

MODULO 1

• Diagnóstico, definiciones, justificación de la gestión de riesgos como visión estratégica para la gestión de construcción, mitigación y tratamiento de controversias.
• Revisión de la NCh ISO 31 000 como pauta de trabajo para los ejercicios de aprendizaje.
• Revisión de estructuras de categorización de los riesgos para el ejercicio individual.
• Ejercicio individual de identificación y priorización de riesgos en un contrato de tipo industrial.
• Ejercicio grupal de análisis de los riesgos priorizados.
• Ejercicio grupal de un Plan de Respuesta a un riesgo priorizado.

MODULO 2

• Ejercicio individual de identificación y priorización de riesgos en un contrato de edificación.
• Ejercicio grupal de análisis de los riesgos priorizados.
• Ejercicio grupal de un Plan de Respuesta a un riesgo priorizado.
• Ejercicio individual de identificación y priorización de riesgos en un contrato de tipo minero.
• Ejercicio grupal de análisis de los riesgos priorizados.
• Ejercicio grupal de un Plan de Respuesta a un riesgo priorizado.