PLANUM Capacitación es una organización orientada a satisfacer los requerimientos de desarrollo de aquellas competencias y habilidades de los profesionales y técnicos de la industria de la ingeniería y la construcción, que llenen la brecha entre los conocimientos académicos y los adquiridos en la práctica relativa a la adecuada administración de los contratos y tratamiento de sus riesgos, con las herramientas disponibles en la actualidad para una óptima Gestión Contractual. Brecha relacionada también, al tratamiento preventivo y reactivo de la variabilidad y conflictividad en la relación Mandante-Contratista, cuyos eventuales impactos de plazo y costo obligan a los equipos de trabajo a manejar conceptos de la Ingeniería Contractual y de Claim Management.

Asimismo, con Cursos Complementarios y aplicados, se persigue la mejora directa de los desempeños y de la productividad del capital humano en la gestión de construcción, entendiendo que nos encontramos en una industria cada día más riesgosa, competitiva y conflictuada que requiere, de mayores conocimientos y competencias para enfrentar tales desafíos.

Colaborador Estratégico

Procuramos transformarnos en un colaborador permanente de nuestros clientes en la capacitación y formación de sus profesionales y técnicos, en los ámbitos antes señalados, apuntando a temáticas que incidan directamente en la rentabilidad del negocio, el incremento de la productividad, la prevención de riesgos contractuales y de obra, y en el tratamiento de las controversias en el desarrollo de los contratos de construcción de infraestructura.

Lo anterior,lo estructuramos en base a Talleres Cerrados aplicados en las áreas que se incluyen en los diversos Programas que se ofrecen, como también alternativamente con Talleres Abiertos que se dictan en sede de la Corporación de Desarrollo Tecnológico, CDT, de la Cámara Chilena de la Construcción.

Programas Evaluables

Los programas de capacitación de tipo cerrado o In Company se pueden ajustar asimismo, al Modelo de Evaluación de tipo ROI en coordinación con los esquemas propios del clientes, para que se constituya en un real aporte a la formación del capital humano de las organizaciones , consultando las actividades de:

• Test de Diagnóstico Preliminar de Competencias.
• Evaluación de la ejecución (test de evaluación).
• Evaluación de aprendizaje (prueba de contenidos).
• Evaluación del impacto en las personas (evaluación de conductas).
• Evaluación del impacto en el negocio (conviniendo indicadores).